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苏禾车灯召开“5S管理”推行动员大会

苏禾车灯召开“5S管理”推行动员大会

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【摘要】:
为进一步推行标准量化管理,规范作业现场,树立企业形象,提高员工素质,营造一个高效、安全、和谐、优美的工作环境,2017年2月20日下午,我司分部门召开“5S管理”推行动员大会,会议由经营部主管乔经理主持。会议中乔经理深入浅出“5S管理”是现代企业管理模式,5S即整理(SEIRI)、整顿 (SEITON)、清扫(SEISOU)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),亦被称为“五常法则”
为进一步推行标准量化管理,规范作业现场,树立企业形象,提高员工素质,营造一个高效、安全、和谐、优美的工作环境,2017年2月20日下午,我司分部门召开“5S管理”推行动员大会,会议由经营部主管乔经理主持。
会议中乔经理深入浅出“5S管理”是现代企业管理模式,5S即整理(SEIRI)、整顿
 
(SEITON)、清扫(SEISOU)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),亦被称为“五常法则”。
乔经理会上指出,要把“5S管理”工作当成日常管理工作内容,使其成为企业文化的重要组成部分,促使大家养成良好的日常生产习惯。参加人员积极发言讨论,对“5S管理”的理念达成共识,为树立企业良好精神面貌、提升企业职工素养指明了方向。
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